A-B两点作尺度，年度考核比进步
——记实验室与设备管理处2022年度干部职工述职交流会
时光如梭，星转不辍。2月14日至17日，实验室与设备管理处2022年度干部职工考核交流会在大学生活动中心A225会议室召开。本次考核交流会分3个时段进行，全体职工参与述职交流。述职内容依然紧紧围绕“求变求好求创新”，重点展示符合“A-B两点”的变化、方法、成绩或进展。
14日下午，实设处班子成员进行述职。首先李震彪处长代表实设处领导班子做述职报告，重点回顾了实设处在2022年的19项新作为、新变化和新亮点，包括：优化调整内部科室结构和职工岗位；持续推进学习型研究型机关部门建设、印发处内研究文集《雪泥鸿爪4》；大仪开放共享又有新进步，机时、收入双提升；贴息贷款设备专家论证富有实效，识别并审减必要性、可行性或先进性不足的设备，获得校领导、相关部门、院系认可；设备报废更规范、更高效；主动作为为学校争取到250万元进口贴息资金；设备信息化建设取得新成效；安全准入题库进一步完善；完成全校科研实验室的分类、分级风险评估；强化实验室技术安全条件保障及其规划；“样板间式安全检查”被全国高校思想政治工作网评为典型工作案例成果一等奖；持续推动本科公共实验大楼相关工作（承担联合办公室职责，完成大楼工艺设计需求分析报告）；举办有利于部门/学院改进实验技术队伍工作和实验技术人员个人成长的系列沙龙；全年发布24篇工作报道（其中16篇在校园网发布），公众知情度继续提高，积极分享工作方法、传播价值理念；以及作为湖北高校实验室工作研究会理事长秘书长单位，履职尽责、开拓创新，在全国各省级研究会中影响力名列前茅，等等。
安全管理重模式、知行合一保平安。毛勇杰副处长汇报了实验室安全管理团队在2022年完成的主要工作：围绕“三个转变”，扎实推进实验室技术安全管理的定量化、专业化、精细化发展；严格安管人员准入，提升人员能力；开展实验场所风险评估，管控风险源头，实现风险分级分类动态管理；加强实验室安全文化建设，举办“安全文化月”，强化安全意识；加强物防技防建设，建成视频检查平台（一期）；对实验室安全管理推进开展“形成性评价”，激励实验室持续改进；加强安全保障建设，完成实验室技术安全条件保障建设五年规划。
提高站位支持改革，以人为本提升队伍。郑炎雄副处长汇报了教学实验室管理团队在2022年完成的主要工作：积极参与公共基础教学实验大楼建设工作，完成初版工艺设计需求报告，兼联合工作组办公室做好联络协调工作；服从改革大局，全力支持配合本科实验课程建设与改革工作；创新管理，主动服务，提升实验技术队伍活力与水平，包括出台《实验技术研究项目指南》，首设重点项目，提升项目质量和水平，建章立制规范实验技术人员首开教学实验项目认定，摸准院系用人需求并配合人事处补充优化实验技术队伍，推出系列工作沙龙促进实验技术队伍凝神聚力。
找准瓶颈求突破，多方协同攻难关。郑炎雄副处长还简要汇报了新成立的大型仪器设备科，在处主要领导带领下，组织协调有关院系、共享平台、网络中心、信息化服务公司等多方力量协同攻关，一个月内实现校内11个大仪共享平台信息化系统与学校系统的互通对接，消除久拖未决的大仪共享信息孤岛问题。
勤用脑、敢创新、有作为。杨向东副处长汇报了设备及进口管理团队在2022年完成的主要工作：设备资产管理取得实效，新增设备原值较去年同期增长16.9%，严把通用办公设备配置“入口关”，多措并举促进报废设备处置工作更加规范高效等等；监管与服务并重，做好进口设备免税工作，包括依规做好进口设备减免税业务督导与服务，用足国家优惠政策为学校争取进口贴息资金；持续优化，做好大仪管理及开放共享，完善学校年度大仪绩效考核指标体系、优化考核流程，推进全校大仪共享有偿服务，促进“应享尽享、应收尽收”；加强设备及进口管理信息化建设，推进设备资产管理“无纸化办公”“全线上审批”，为院系用户办理进口免税业务提供“一站式”智能服务。
16日下午和17日下午，其他职工进行述职汇报。报告精彩纷呈，大家平时勤思敬业“做得好”，述职时乐于分享“讲得好”，可谓“有思想、有方法、有成效”！或高点站位看工作，改进思维有成效，如余凯老师结合克服重重困难主动作为高效拆除并处置老国光报废设备等工作为案例，说明要跳出个人岗位看整体工作，要围绕指挥中枢做工作，做一个主动谋事的人，不要做被动做事的人，才能提高自己的工作对团队发展的“影响力”、“贡献率”，促进整个工作全局的提升；或引入新理念，创新工作方法，如胡艳涛老师面对全年进口设备业务量翻倍、人员缩减的情况，学习并运用“721工作法则”（即70%时间用于常规工作，20%时间用于思考核心工作改进，10%用于处理其它工作），不断思考提炼、优化流程、改进方法，稳妥完成设备进口免税管理服务；或用事实和案例展示个人进步，如田志平老师在做好本职安全管理工作同时，善于总结，乐于分享，全方位宣传报道相关工作，全年完成新闻稿共12篇，均在处网站和校新闻网登载（其中《校长尤政带队开展学期初实验室安全检查》在湖北日报、科技日报等登载），编制《华中科技大学实验室安全手册》，改版《安全简报》，受到校内外安管同行的广泛认可。
本次述职交流会仍采用个人述职与现场全体职工轮流提问交流相结合的方式。讲述者成竹在胸、娓娓道来，提问者犀利深刻、角度刁钻，比如“如何在工作中体现稻盛和夫的利他哲学”，“对工作（如设备全生命周期管理、教学实验室管理等等）的长远规划是什么”，“你在去年中遇到的最难工作是什么，用什么方法解决”，“安全管理如何从行政化向专业化转变”……一问一答，气氛热烈，不仅交流了观点，还启发了对工作的进一步思考。
李震彪处长在点评时，提出四个问题—— “什么是好的述职？”“什么是好的述职PPT？”“好的述职汇报和PPT应该包含哪些要素？”“什么是好的问题？”，更引发了大家的深思。
回顾昨天，是为了做好今天，迎接更美好的明天。实设处2022年工作述职告一段落，但是全处职工追求“卓越工作、诗意生活”的脚步不会停止，将继续多学习、提素质、改观念、增效率，为学校“双一流”建设做出更多更好贡献。
真可谓：年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。求变求好求创新，平凡岗位有英雄。
（文 曾小凡 李洁琼）
