实验室与设备管理处2014年工作要点
2014年，实验室与设备管理处将继续践行党的群众路线教育实践活动，立足部门职能，注重工作创新，强化服务意识，提高工作实效，做到做事有依据、做事有流程、做事有记录，做事要高效，进一步提升管理与服务水平。
一、完善实验室与设备管理信息化平台
1. 完善实验室与设备管理综合业务信息化管理平台的建设。实现网上竞价、网上招投标、网上合同管理等采购管理模块；实现设备资产网络化建账、清查、报废申请与审核等；实现实验室基本信息管理、实验室建设项目管理、实验技术研究项目管理等模块；进一步优化设备管理系统；完成实验室安全知识教育系统。
2. 完善和推广大型仪器设备开放共享平台，进一步提高仪器设备使用效益。
二、进一步规范仪器设备采购管理
3．进一步完善采购管理制度体系，规范各类采购流程。根据审计署对我校仪器设备采购管理指出的问题并结合仪器设备采购管理的实际情况，修订相关管理制度，经学校批准后施行；进一步规范招标管理、网上竞价管理、合同管理、专家库管理、供应商管理流程；按采购业务全覆盖、进一步理顺工作关系、相互约束的原则，进一步优化采购管理中心人员岗位职责，制定工作规范；探索并实践政府采购集中采购目录内货物委托集中采购代理机构采购模式。
4. 进一步规范进口设备程序，依据海关规定做好进口设备使用状况的抽检与监督工作。
三、进一步加强教学实验室建设和运行管理
5. 强化教学实验室建设项目管理。加强2014年建设项目计划和执行动态管理，探索建设项目经费集中管理、计算机等通用设备集中采购模式，进一步完善项目验收程序，规范验收组织，做好2015年教学实验室建设计划及组织申报评审工作。
6.进一步完善教学实验室考核与评估指标体系，开展2014年度本科教学实验室考核工作。
7.推进面向社会公开招聘应届毕业生补充实验技术队伍及相关管理工作，改善队伍结构。
四、做好实验室技术安全管理
8.完善实验室技术安全管理体制，推进制度建设、机构设置与队伍工作。
9.做好2014年教学实验室技术安全建设项目的立项、建设及验收工作，加强教学实验室的安全检查频次，开展例行安全演练；加强管控危险品管理力度和危险品废弃物处置力度。
五、 进一步规范设备资产管理，提高设备资产共享与使用效益
10.理顺设备资产校、院（系、所）、使用人三级管理责任机制，做好资产盘点。改进仪器设备验收办法，避免合同、账、物不符；加强设备资产管理员队伍建设，提高工作能力。
11.深入调研大型仪器设备开放共享激励与管理政策，做好全成本大仪运行管理试点单位的效果跟踪与评估工作。
12. 更加扎实开展质量体系相关设备管理工作，做好设备的周期性检测检验工作。
六、加强支部党建工作
13．加强学习型、服务型、创新型党支部建设，进一步发挥党支部的战斗堡垒作用；进一步健全支部组织生活会，加强党员发展培养教育工作。
实验室与设备管理处
2014年3月8日
